SWISS MADE – Thương hiệu Thụy sĩ

Người viết:Ts. Đinh Quyết Thắng Đăng lúc 14:40 21.11.2020

Cuốn sách này tập trung chủ yếu vào những phẩm chất doanh nhân – hay nguyên nhân khiến Thụy Sĩ nổi tiếng về các phát minh, ý tưởng và sản phẩm của họ. Những doanh nhân tại đây có thể rất thực dụng, nhưng không vì thế mà họ bị xem là kẻ ích kỷ giữa cộng đồng. Trái lại, chúng tôi tin rằng chính óc sáng tạo và phát kiến từ cộng đồng sẽ mang lại nhiều lợi ích sâu xa hơn, đặc biệt đối với những ai đang làm chủ doanh nghiệp.

Tính cách một dân tộc hình thành bởi 3 yếu tố:

LỊCH SỬ - MÔI TRƯỜNG – ĐỊA CHÍNH TRỊ

 Nguồn gốc thịnh vượng của một dân tộc là

AN NINH QUỐC GIA + TỰ DO KINH DOANH

 SWISS MADE – Thương hiệu Thuỵ sĩ

 Tác  giả: R. James Breiding

Nhà xuất bản: Lao động xã hội

 Từ viết tắt: UBS (Union Bank of Switzerland) - ngân hàng lien hiệp Thuỵ Sĩ

 Keyword: M&A (Mergers & Acquisitions) – mua bán sáp nhập

 Vài nét về cuốn sách:

 Cuốn sách của tác giả R. James Breiding, có quốc tịch Thuỵ Sĩ & Mỹ. là một doanh nhân, một học giả, kinh qua nhiều vị trí khác nhau từ kế toán, giám đốc điều hành, sáng lập kiêm chủ sở hữu, nghiên cứu sinh đại học Havard…Cuốn sách được một số người nổi tiếng giới thiệu, trong đó có ông Hoàng Trung Hải – nguyên PTT, Bí Thư Hà Nội…

 Khi đọc cuốn sách này với 595 trang, 15 chương, tôi hiểu được tại sao Thuỵ Sĩ lại giàu có, văn minh, yêu lao động. Phải chăng đó là do họ đã từng là một nước nghèo đói & nhỏ bé…, nghèo tài nguyên khoáng sản…chỉ có nước là nguồn tài nguyên dồi dào…núi non trùng điệp (dãy núi An-pơ)…ngăn cách,…không tiếp giáp với các đại dương của thế giới, loạt thỏm giữa châu Âu…[tr. 17]…giá trị văn hoá – chiến binh, thể chế dân chủ, tự chủ với mô hình thành bang và lịch sử đất nước 500 trung lập [tr. 49] đã mang lại những thành công khiến không ít người ngạc nhiên [tr. 16]  

 Tôi xin chia sẻ cùng mọi người một số cảm nhận chính của mình, từ đó hình dung, mường tượng, khái quát một đất nước Thuỵ Sĩ qua cuốn sách này. Và, mọi người nên đọc thêm để có cái nhìn sâu sắc hơn, đầy đủ hơn.

 Các ngành nghề nổi tiếng:

1) Đồng hồ  Rolex chỉ là loại khá 6000, Audemars Piquet đắt nhất 20000 franc [tr.99]

2) Ngân hàng, UBS, Credit Suise, bảo hiểm: Swiss Re, Zurich [tr. 254]  

3) Du lịch, khách sạn Kunoi Reisen AG, Hotel Plan Holding, Movempick hotel +  Tresofts [tr 153] trượt tuyết, với leo núi, đỉnh Mont-Blanc [tr. 132-5]

4) Sữa, sô cô la, hàng thực phẩm Nestle, Emmi AG, Lindt + Spruengil [tr. 77]

5) Máy công nghiệp ABB – điện, Schindler – thang máy, Suizer – bơm [tr. 357]

6) Công nghệ y khoa Synthes, Sonana, Nobel Biocare [312]

7) Dược phẩm Roche, Novartis, Syngenta, Clariant, Lonza, Firmenich [tr. 407]

8) Vận tải Kuehne + Nagel, Panalpina [tr. 437]

9) Gạch + hồ Hocim, Sika [tr. 466]

10) Công nghệ thông tin (từ chuột đến siêu máy tính) Logitech, ERI Bancaire [tr. 490]

Ngoài ra còn có, Kinh doanh cái đẹp (nghệ thuật & kiến trúc) [tr. 518], Nơi yêu thích của các tập đoán đa quốc gia như Google tại Zurich là một ví dụ [tr. 535], WEF – Diễn đàn kinh tế thế giới tại Davos [tr. 149], nơi của những thương nhân thầm lặng, linh hồn của giới trung gian [tr. 156-7], truyền thống thượng võ [tr. 158-9], trung tâm buôn bán hàng đầu thế giới, chiếm 1/6-1/3 sản lượng giao dịch toàn cầu về ngũ cốc, dầu, đồng…[tr. 158-9]

 Các tổ chức toàn cầu:

Với giá trị thị trường Tài sản tính bằng tỷ Franc Thuỵ Sĩ, ta có thể kế ra những tên sau:

Nestle (161.77), Novartis (128.09), Roche (98.43), UBS (38.11), Credit Suisse, ABB (35.30), Zurich (26.14), CS Group (25.37), Richemont (23.33), Syngenta (22.27), Transocean (15.62), DKSH, Holcim, Schindler Lifts, SGS, Swiss Re…

Tỷ lệ công ty trong Fotune 500 / số dân cao nhất thế giới, 15/7.5 tr [tr.27]

 Các doanh nhân lớn:

Henrich Nestle – nhà sáng lập tập đoàn thực phẩm Nestle [trang 43],

Afred Schaefer – đã trở thành chủ tịch UBS vào năm 1941 và biến UBS thành ngân hàng Thuỵ Sĩ hùng mạnh nhất chỉ sau hai thập niên [trang 229]

Alfred Escher – nhà sang lập ngân hàng Credit Suisse [trang 227],

Charles Eugene Lancelot Brown & Walter Boveri sáng lập Brown Boveri (BB & Cie) sau này sát nhập với Asea của Thuỵ Điển trở thành ABB cạnh tranh với GE (General Electric của Mỹ và Siemens của Đức) [trang 336]

DKSH được ghép từ chữ đầu của Diethelm Keller Siber Hegner, bốn nhà sáng lập của gã khổng lồ Thuỵ Sĩ này vào giữa thế kỷ 19 [trang 170]

Ernst Schmidheiny một nhà đồng sáng lập kiêm chủ tịch một công ty được HolderBank (tiền thân của Holcim) [trang 447-449]

 Các nhà phát minh lớn:

Jost Burgi phát triển hệ thống hàm logarit đầu tiên trên thế giới năm 1588 [trang 489]

Otto Steiger phát minh ra ”cỗ máy tính toán bốn chiều” cuối thế kỷ 19 [trang 470]

Eduard Stiefel phát minh ra chiếc máy vi tính đầu tiên, dựa trên Z4 – máy tính lập trình [trang 471]

Heinz Rutishauser phát triển ngôn ngữ lập trình Algol (Algorithmic Language)

Niklaus Wirth đã phát triển ngôn ngữ lập trình Pascal năm 1970 [trang 473]

Anton Gunzinger phát triển siêu máy tính Gigabooster thập niên 1990

Daniel Borei phát minh ra chuột máy tính, đồng sáng lập Logitech.

 

Những ngôi trường sáng tạo & Các vĩ nhân đạt giải nobel,  [tr. 354-5]

ETH, EPFL trường hàng đầu thế giới về CNTT [tr. 535], EHL về du lịch [143]

 

Làn sóng nhập cư hai chiều lớn nhất thế giới, người nhập cư chiếm khoảng 30% [tr. 22]

 

Tinh thần thượng võ[tr. 158-9],  350k chiến binh phục vụ ở nước ngoài/ 1.7 tr dân thế kỷ 18

Thể chế: mức độ dân chủ cao nhất thế giới, theo mô hình các thành bang [tr. 160]

 Việt Nam, chúng ta học được gì, có khả năng áp dụng không?

Sáng tạo, du lịch, toàn cầu 

Thông tin tham khảo thêm

 

Đây là đất nước của những thương hiệu toàn cầu (xuất khẩu đi mọi nơi trên thế giới), của những sáng tạo, đóng góp của dân tỵ nạn, một quốc gia trung lập, mua bán sáp nhập để phát triển quy mô công ty, tập đoàn, tính kế thừa, tiếp nối

Tất cả bắt đầu từ sữa. Thương hiệu toàn cầu đầu tiên xuất hiện vào năm 1687, tại một tiểu bang của Bern [trang 35]

Emmental – thương hiệu pho mát Thuỵ Sĩ đầu tiên, nhận diện bằng các hốc nhỏ - lỗ này do các bong bóng khí CO2 bị nén không đều. Hiện nay đã có hơn 450 mặt hàng pho mát khác nhau, nhận diện qua bao bì, hương vị, phương thức sản xuất & xuất xứ [trang 36]

Năm 1913, Gerber phát minh ra pho mát hỗn hợp Gerberkase

Việc mua bán, sát nhập là một trong những hoạt động phát triển phổ biến của doanh nghiệp Thuỵ Sĩ và xuất hiện nhiều trong cuốn sách. Điển hình đầu tiên là Gerber bán 25% cổ phần cho Hiệp hội các nhà sản xuất sữa Thuỵ Sĩ năm 1918, bán 25% tiếp theo cho Nestle năm 1927, mua lại Roth – công ty sản xuất pho-mát của Hoa Kỳ năm 2009 [trang 36,37]

Thuỵ Sĩ sở hữu đội ngũ lính đánh thuê, có đặc quyền & quan hệ mật thiết với Pháp Trang [38]

Sô-cô-la với các nhân vật lừng danh như Philippe Suchard, Daniel Peter, Rodolphe Lindt.

Philippe Suchard là người sáng tạo nên hình tượng sô-cô-la Thuỵ Sĩ với lợi thế về sữa, người tiên phong trong việc sản xuất sô-cô-la quốc nội taih nước ngoài, tạo đà cho chiến lược toàn cầu hoá [trang 40]

Daniel Peter phát minh ra sô-cho-la sữa vào năm 1875, Nestle mua 39% cổ phần của công ty Peter – Cailer, Cailer là họ bố vợ người Pháp của Peter. Nestle đã thử sức trong ngành này và đã đem lại cho họ 11,26 tỷ đô là doanh thu mỗi năm tại hơn 60 nước…[trang 41]

Rodolphe Lindt phát minh ra sô-cô-la mềm & tan ngay trong miệng, và doanh nghiệp lớn nhất Thuỵ Sĩ hiện nay là Lindt & Sprungli sở hữu phát minh này, sản xuất tại 8 quốc gia châu Âu và phân phối sản phẩm đến hơn 100 quốc gia. Đến năm 1990, 1/3 sản lượng sô-cô-la của thế giới thuộc về Thuỵ Sĩ.

 

Nestle – tập đoàn thực phẩm:

Heinrich Nestle: sinh ra tại Frankfurt, Đức 1814, sang Thuỵ Sĩ đầu thế kỷ 19, làm phụ tá cho dược sĩ Marc Nicollier – người Pháp tại Vevey, do ảnh hưởng rất lớn từ Nicollier, nên Heinrich đổi thành Henri theo tiếng Pháp, ông phát minh ra nước khoáng có vị chanh – nước giải khát đóng chai đầu tiên, ra mắt tại Thuỵ Sĩ [trang 43]. 1867, Nestle phát minh ra sữa bột – “thực phẩm sơ sinh”, thương hiệu toàn cầu đầu tiên của công ty [trang 44], khi có ý nghĩ nghỉ hưu, Nestle đã bán lại công ty cho Jules Monnerat với 30 công nhân giá 1 triệu franc & Monnerat đã phát triển thành tập đoàn trị giá 200 tỷ franc với 280 nghìn công nhân [trang 45]

Chales Page – người Mỹ, sống tại Zurich, Thuỵ Sĩ  khi làm cho một công ty tư vấn, thành lập công ty Anglo-Swiss sản xuất sản phẩm sữa đặc (phát minh của người Mỹ 10 năm trước đó), sau này đã sát nhập với Nestle khi cạnh tranh khốc liệt nổ ra năm 1905. Nestle đã vươn lên thành một gã khổng lồ. Ngoại trừ năm 1921, công ty chưa bao giờ lỗ kể từ khi sát nhập với Anglo-Swiss, thành quả chủ yếu đến từ chính sách quản lý khôn ngoan.

Năm 1938, Nestle đã ra mắt sản phẩm café uống liền – sản phẩm “không sữa” đầu tiên.

Chiến tranh đã mở ra cơ hội cho một Thuỵ Sĩ trung lập . Các mặt hàng của Đức bị tẩy chay tại Anh, Pháp, trong khi các nhà máy của Nestle vẫn được giữ nguyên vẹn [trang 49]

Café rang giúp Nestle tái định vị sản phẩm của mình khi mua Hills Brothers của Hoa Kỳ & công ty ủ café Dallmayr, với công nghệ café rang được gói kín trong các bao thiếc & được sử dụng cho các máy pha cà phê espresso (café đen) đặc biệt & công ty Nespresso ra đời năm 1986, Nestle sở hữu toàn bộ cổ phần[trang 50]

Năm 1989, Gailard – CEO của Nespresso đã mở ra khái niệm “câu lạc bộ”…đến năm 2004 đã có 1,6 triệu thành viên CLB & đến 2009 với 4500 nhân công tại 50 quốc gia, Nespresso mang về 2 tỷ franc

Helmut Maucher được Nestle bổ nhiệm CEO năm 1981 mở rộng quy mô hoạt động của tập đoàn bằng việc mua lại, sáp nhập. Năm 1985, Nestle mua lại Carnation chuyên sản xuất sữa và thực phẩm dành cho thú nuôi giá 3 tỷ đô, thương vụ mua lại lớn nhất trong lịch sử ngành kinh doanh thực phẩm, 1988 mua Rowntree Mackintosh công ty sản xuất sô-cô-la hàng đầu của Anh với 2,55 tỷ bảng (4,4 tỷ đô la), mua Buitoni hãng sản xuất mì Pasta & bánh kẹo Ý…năm 1991, Nestle đã tiến hành 31 thương vụ mua lại [trang 54].

Thương hiệu toàn cầu phải biết cách hi sinh, trước đây, Nestle có chính sách công dân Thuỵ Sĩ chiếm 2/3 cổ phần, hiện nay, người nước ngoài đã chiếm tới 63,5%.

Năm 2002, Nestle đã đầu tư 10,3 tỉ đô la nhằm mua lại Ralston Puria, trở thành tập đoàn hàng đầu thế giới về thức ăn vật nuôi, 2,8 tỷ đô thành cổ đông lớn nhất của hang kem Dreyer’s…Khi Maucher nhậm chức, Nestle chỉ bằng 2/3 Unilever, nhưng hiện tại họ đã phát triển gấp đôi, họ có 29 thương hiệu tỷ đô [trang 55,56,57]

  Knorr – tập đoàn nổi tiếng thế giới về các loại súp & gia vị đóng gói

Carl Heinrich Knorr đã thành lập doanh nghiệp này tại HeilBronn, miền tây nam nước Đức năm 1838, năm 1958 Knorr thuộc quyền sở hữu của BestFoods, Hoa Kỳ, năm 2000, Unilever đã mua lại và trở thành thương hiệu lớn nhất của Unilever, họ đã chuyển rất nhiều sản phẩm dưới thương hiệu Lipton sang Knorr.

Ovomaltine, Ovaltine cũng là một thương hiệu thành công của Thuỵ Sĩ với loại thức uống pha sữa là phát minh của George Wanger, dược sĩ xứ Bern năm 1904

 Jacobs là một doanh nhân xuất chúng nhất, là một người nhập cư từ Đức, mang dòng máu quý tộc, nhưng không muốn sống dựa như những kẻ kế thừa, mà hăng hái vào việc mở rộng cơ nghiệp của gia tộc, ông đã tiến hành sát nhập Jacobs một thương hiệu hùng mạnh trên thị trường café châu Âu với Suchard thương hiệu sô-cô-la danh tiếng thành doanh nghiệp hàng đầu sản xuất café sô cô la, sau này đổi tên thành Barry Callebaut,một nhà sản xuất sô cô la nguyên chất hàng đầu thế giới thời con trai ông là Andreas Jacobs, cổ đông lớn nhất của Adecco sau khi sát nhập Adia & Ecco năm 1996, Adecco hiện vượt qua Manpower lẫn Randstad trở thành công ty cung ứng nhân sự lớn nhất thế giới [trang 65-70]

Doanh nhân tiêu biểu là người có xuất thân khiêm tốn, là người gốc Thuỵ Sĩ hoặc nhập cư, mà thường là khả năng thứ 2, sự thành công đến từ tinh thần “không biết sợ hãi”

 Chế tạo đồng hồ chính xác từng giây

Swatch (đổi tên từ SMH) có trị giá khoảng 22 tỷ franc tính tại thời điểm năm 2010, gấp 70 lần số với định giá ban đầu, với tăng trưởng hàng năm 17,66% với các thương hiệu Breguet, Blancpain, Calvin Klein, Omega, Longines, Rado, Tissot

Louis Breguet sinh năm 1747 taih Neuchatel, Thuỵ Sĩ học chế tạo đồng hồ tại Versailles, Pháp, khởi nghiệp tại Pháp, bán cho giới quý tộc Pháp thời đó như vua Louis XVI & hoàng hậu Marie Antoinnette…[trang 80,81]

Mãi đến cuối thế kỷ XVI, Thuỵ Sĩ vẫn chỉ là một trong nhiều quốc gia sở hữu ngành sản xuất đồng hồ. Tuy nhiên, làn song chống đaoh Tin Lành dấy lên tại Pháp đã thay đổi tất cả. Những tín đồ Tin Lành đào thoát từ Pháp đã tìm chốn nương than tại Thuỵ Sĩ và mang theo những bí quyết giả kim & chế tạo đồng hồ có khả năng thay đổi bộ mặt các ngành nghề này tại Thuỵ Sĩ…[trang 85]

Pháp không phải nơi duy nhất sản sinh ra các ý tưởng và nhân tài ngoài biên giới Thuỵ Sĩ. Năm 1839, hai người Balan nhập cư là Norbert de Patek và Francois Czapek đã cập bến Geneva,…,Patek đã cùng Philippe tạo thành thương hiệu đồng hồ xa xỉ bậc nhất là Patek Philippe, một tên tuổi khác đến từ Mỹ là Heinrich Moser đồng sáng lập IWC thập niên 1860, Rolex một thương hiệu bậc nhất Thuỵ Sĩ cũng đến từ người Đức & Anh, họ là những doanh nhân đầu tư kinh doanh đồng hồ. Hayek là một tượng đài trong ngành chế tạo đồng hồ tại Thuỵ sĩ. Vị doanh nhân người Li bang đã nhanh chóng giành được sự ngưỡng mộ từ các ngân hàng và nhà sản xuất đồng hồ…[trang 106] Hayek đã phát minh ra Swatch [trang 112]

 Đồng hồ là dòng sản phẩm xuất khẩu quan trọng thứ 3 sau dược phẩm & máy móc [trang 120]

 Nghich cảnh, tạo bản lĩnh, Thuỵ Sĩ sở hữu nguồn tài nguyên tự nhiên rất ít ỏi, không dầu mỏ, không than đá, không kim loại quý, và không kim cương, nhiều vùng miền khắp cả nước có tuyết phủ kéo dài hàng tháng liền trong năm. Tại đây tài sản quý giá nhất là nguồn lực con người vì thiên nhiên rất ít khi đưa tay giúp đỡ họ…[trang 125]

Dãy An-pơ chính là biểu tượng tự nhiên của Thuỵ Sĩ…trong suy nghĩ của người cổ đại, thật điên khùng khi có ai đó muốn mại hiểu tính mạng tại một vùng đất khắc nghiệt như thế [trang 127]…nhưng rồi từ tuyệt vọng đến uy nghi, ván cược huyền thoại của Johnnes Badrutt đã khởi nguồn cho ngành du lịch mùa đông và biến St Moritz thành điểm đến tuyệt vời…nếu ghé thăm vào mùa đông mà không hài lòng sẽ chịu mọi chi phí ăn ở…mở đầu cho cuộc đua xe trượt Cresta danh tiếng…thế vận hội mùa đông năm 1928…tại đây là nơi hội tụ tất cả những môn thể thao mùa đông danh tiếng…

Bản chất người Thuỵ Sĩ rất khiêm nhường, nhưng họ cũng có thừa máu kinh doanh. Nghịch lý khi một quốc gia nổi tiếng với điều kiện sống khắc nghiệt, thiếu thốn lại là chủ nhân của những khách sạn nổi tiếng xa hoa nhất như Beau Rivage tại Lausanne, Dolder tại Zurich và Palace tại St Moritz của đế chế Bucher…Ritz là chủ khách sạn của những ông hoàng & là ông hoàng của những chủ khách sạn, hiện nay có 78 khách sạn Ritz, tại 23 quốc gia trên khắp thế giới …Ritz đã tạo nên một cuộc cách mạng trong ngành công nghiệp khách sạn và đặt ra toàn bộ chuẩn mực chưa từng có trước đây …giúp Thuỵ Sĩ khẳng định danh tiếng như cái nôi của ngành kinh doanh khách sạn…dựng nên trường EHL (Ecole Hôteliere de Lausanne)…được công nhận là học viện giáo dục tốt nhất cho ngành này…[trang 140,141]

 ĐỒNG HỒ PHÁP, BALAN, MỸ, ĐỨC, ANH, LI-BĂNG

THỰC PHẨM ĐỨC, BUÔN BÁN BỈ - DO THÁI, NAM PHI-DO THÁI

ĐIỂM ĐẾN CỦA NẠN NHÂN CHÍNH TRỊ, NHÂN TÀI, NGƯỜI GIÀU CÓ

NÓI NHIỀU THỨ TIẾNG: PHÁP, Ý, ĐỨC, ANH

CHIẾN BINH & GIÁ TRI TINH THẦN CỦA NÓ

GIAO THÔNG (SÔNG, TÀU LỬA)

KIỂM ĐỊNH & CHỨNG NHẬN CHẤT LƯỢNG – Latvia & Bohemia

  Có lợi từ chiến tranh

Thuỵ Sĩ đã cung cấp đồng hồ đeo tay cho tất cả các bên tham chiến…đến 1950, Thuỵ Sĩ đã thống lĩnh thị trường toàn cầu, và chiếm một nửa doanh số đồng hồ trên khắp thế giới. [trang 102-103]

 Kuoni nhận ra Thuỵ Sĩ không phải là nguồn cung cấp du khách tiềm năng …ông đã thành lập chi nhánh ở nước ngoài…ra nhập thị trường chứng khoán Thuỵ Sĩ năm 1972 đã tập hợp được nguồn vốn đầu tư nhằm thoả mãn tham vọng bành trướng…với mỗi franc thu nhập hiện nay thì có 75 cents từ nước ngoài…Kuoni đã mua lại nhiều chuỗi khách sạn…năm 1981 đã vượt ngưỡng 1 tỷ franc. [trang 144-145]

Globus là một thương hiệu du lịch khác, với hơn 5,000 nhân viên, với hơn 32 thương hiệu khắp thế giới, doanh thu khoảng 6tỷ franc. Tuy nhiên cũng như Kuoni, Globus là sản phẩm sinh ra từ phẩm chất cũng như sự hạn chế của đất nước Thuỵ Sĩ. Chính qui mô khiêm tốn của thị trường trong nước đã thúc đẩy các thương hiệu này vươn ra trường quốc tế - các công ty Thuỵ Sĩ luôn cần quốc tế hoá để tồn tại. [trang 147]

Thật không công bằng khi cho rằng: sức hút của Thuỵ Sĩ chỉ giới hạn trong những gì thiên nhiên ban tặng, đây là đất nước được nạn nhân chính trị - bao gồm cả các nhà sáng tạo, nghệ thuật lựa chọn làm điểm đến qua nhiều thế kỷ [trang 147] Lucence vẫn thường xuyên chào đón các nhân tài tha hương do các nguyên nhân chính trị [trang 148]

 

Davos đã khiến cả thế giới phải chú ý khi đăng cai Diễn đàn Kinh Tế Thế giới (WEF), thường niên đầu tiên vào năm 1971, thành phố nhỏ trên dãy An-pơ, nơi tập trung các doanh nhân toàn cầu, cùng các nhà lãnh đạo chính trị, giới trí thức …[trang 149]

Du lịch đem lại 34 tỷ đô la mỗi năm, chiến khoảng 3% GDP. Việc cư dân tại các quốc gia mới nổi đang ngày càng giàu có hơn là một tin vui với du lịch Thuỵ Sĩ. Người Thuỵ Sĩ sở hữu một kỹ năng văn hoá đáng kinh ngạc và có thể thích nghi ngay lập tức

Dân số Thuỵ Sĩ khoảng 1/1,000 dân số thế giới, nhưng giao dịch dầu mỏ,ngũ cốc, hạt dầu, đường cát với sản lượng khoảng 1/3 toàn cầu thông qua các doanh nghiệp tại Geneva, hay Glencore tại thành phố nhỏ Zug là nhà cung cấp lớn nhất về kim loại đồng, nhôm, kẽm, đồng thời chiếm lĩnh khoảng 20%-60% sản lượng giao dịch quốc tế các mặt hàng công nghiệp thiết yếu này. 2012, sáp nhập với Xstrata trở thành công ty khai thác mỏ lớn nhất thế giới. 1/6 sản lượng bông được giao dịch tại Winterthur.

Binh lính Thuỵ Sĩ là mặt hàng giao thương xuất khẩu đầu tiên & đắt giá nhất,..họ luôn là lực lượng được thèm muốn nhất…từ châu Âu cho đến Indonesia xa xôi, bên cạnh sức chiến đấu can trường, họ có long trung thành, khả năng thích nghi, chủ động học hỏi ngôn ngữ, tập quán bản địa, hành xử thầm lặng, khiêm tốn & luôn nỗ lực hoà nhập, một số còn kết hôn với phụ nữ bản địa, và nổi lên thành những thế lực quân sự gắn kết mật thiết với các lãnh chúa, quân vương hay hoàng đế…là chìa khoá cho quan hệ giao thương sau này, nó chỉ kết thúc khi 1859, một đạo luật ngăn cấm chiêu mộ lính đánh thuê [trang 158, 159,1963]

Liên bang Thuỵ Sĩ thành lập năm 1218 với truyền thống dân chủ, độc lập và luật pháp riêng, nhưng quan hệ mật thiết của các thành bang thịnh vượng như Basel, Geneva, St Gallen, Zurich. Do không sở hữu đất đai màu mỡ, chế độ phong kiến và thể chế xã hội cũng không xuất hiện, các phường hội là các đơn vị tổ chức xã hội phổ biến nhất và quyền gia nhập (thong qua qui trình tuyển chọn khắt khe) cùng giá cả được qui định chặt chẽ (trong hoạt động giao thương có kiểm soát).

Basel nằm bên sông Rhine chảy về phía Bắc, dài 1,200km và là trung tâm giao thương của châu Âu, chảy tới cá thàng phố trung tâm công nghiệp quan trọng như Strassbourg, Dusseldoff, Essen & Rotterdam.

Trong khi Zurich ra nhập Thuỵ Sĩ năm 1351, giành được lợi thế sau khi Alfred Escher, người sang lập Credit Suisse cuối thế kỷ 19 đã thuyết phục các chính khách đồng minh của ông tại St Gallen, Winterthur và Bern xây dựng một tuyến đường sắt kết nối các thành thị hàng hai thời đó…đóng vai trò quan trọng với ngành sản xuất, buôn bán tơ lụa, nơi ẩn náu cho làn sóng tín đồ Tin Lành bị đàn áp [trang 160,161,164]

Thuỵ Sĩ luôn là trung tâm của một trong những làn sóng nhập cư hai chiều đông đảo nhất thế giới, người Thuỵ Sĩ làm việc ở nước ngoài & người nước ngoài làm việc ở Thuỵ Sĩ…đây chính là dòng chảy song phương về năng lực kinh doanh từng làm nên những tố chất khác biệt trong quá trình định hình nền công nghiệp Thuỵ Sĩ những ngày đầu và cho đến tận ngày nay, bắt đầu từ 1572 tại Paris cuộc thanh trừng tín đồ Tin Lành đi lẩn trốn…hậu duệ sau này có những cái tên nổi tiếng như Breguet hay Hentsch, sau đó là khi kết thúc chiến tranh Napoleon 1815, làn sóng người Thuỵ Sĩ di cư đi khắp nơi, 1/3 là tới Hoa Kỳ, các thành phố mới như New Bern, Glarus và một thị trấn Helvica tại California [163,164]

Tính kế thừa, điển hành như hai triều đại Volkart &Reinhart,  Zuellig [trang 168,169-177],

Marc Rich là một doanh nhân toàn diện, là kiến trúc sư của ngành thương mại hàng hoá hiện đại, đã giúp Thuỵ Sĩ trở thành một trong những đầu mối giao thương hàng đầu thế giới về dầu mỏ, kim loại & khoáng sản, ông chào đời trong một gia đình Do Thái tại Bỉ vào năm 1934…ông là cầu nối giữa những công ty tiêu thụ & các nơi có nguồn hàng thậm chí là các quốc gia có chế độ cai trị bấp bênh như Liên Xô, Trung Quốc, Cu Ba, Iran…, việc đút lót, hối lộ là hiện tượng phổ biến hồi đó…năm 1977 Mỹ thông qua đạo luật chống tham nhũng tại nước ngoài, Thuỵ Sĩ được coi là hoạt động hợp pháp đến năm 2000 [trang 179,183],

Ivan Glassenberg, CEO của Glencore cũng là người Do Thái, di cư thoát nạn diệt chủng từ Nam Phi

Và do thương mại hàng hoá là lĩnh vực kinh doanh cần bảo mật nhất trong nên công nghiệp Thuỵ Sĩ [184], Thuỵ Sĩ mang đến một môi trường lý tưởng, họ sở hữu hệ thống pháp lý đơn giản nhưng hiệu quả, không khuyến khích kiện tụng …với một số ít yêu cầu về công khai, quốc gia này mang lại khả năng bảo mật cần thiết đối với cá nhân và công ty tư nhân của họ…thuế thấp và các ngân hàng Thuỵ Sĩ cũng không đòi hỏi quá nhiều chi phí trong huy động vốn và hỗ trợ tài chính…chìa khoá của các hợp đồng lớn…Thuỵ Sĩ cũng nổi tiếng về khả năng xuất chúng trong vận chuyển hàng hoá: 3 công ty hàng đầu thế giới đặt trụ sở tại Thuỵ Sĩ là Danzas, Kuehne+Nagel và Pânlpina. [trang 185]

Xstrata…dưới sự lãnh đạo của Davis đã tiến hành xây dựng đế chế, thông qua mua lại và hợp nhất…doanh thu thường niên cao gấp 50 lần nhờ thành quả của chiến lược mua lại quyết liệt…[trang 191]

Nhiều doanh nghiệp thương mại đặt trụ sở tại Zug như Glencore, Xstrata, Stermcore Europe, Petroplus Holding, RosUkrEnergo…sau Zug là Geneva, các hãng lớn như Vitol, Gunvor, Mercuria, Cargill, một toàn lớn khác đặt tại Zurich là Umcor.

Vì sao họ đặt trụ sở ở Thuỵ Sĩ vì họ có sự hỗ trợ của các chuyên gia, ví dụ: SGS (Societe Generale de Surveillance) công ty tiêu biểu của Thuỵ Sĩ về kiểm định và chứng nhận chất lượng…đứng đầu thế giới trên cả Intertek Testing Services của Anh và Bureau Veritas của Pháp. Công ty này thành lập bởi Henri Goldstuck người Latvia và Johann Hainze người Bohemia thành lập tại Rouen năm 1878, nhưng trong thế chiến I, do bị phát hiện giao dịch với Đức, nên bị cấm tại Pháp. Năm 1918 trụ sở chính được chuyển về Geneva thuộc Thuỵ Sĩ trung lập [trang 196,197]

Ngành thương mại chiếm 3% GDP. [trang 198]

22% dân số là người nước ngoài, địa thế tốt, nằm giữa 2 múi giờ Á, Âu, 22% khối lượng hàng hoá vận chuyển đường bộ đều thong qua Thuỵ Sĩ [trang 202]

Ngân hàng, kiểm soát ¼ tổng tài sản cá nhân 7,7 nghìn tỷ đô la từ các nước trên khắp thế giới, chiếm 11% GDP, hơn hẳn Pháp, Đức, Hoa Kỳ từ 6-8%, Anh 9%. Có hơn 320 ngân hàng, hơn hẳn các nước khác. Dịch vụ chủ yếu là quản lý tài sản với trị giá lên tới 5,5 nghìn tỷ Franc Thuỵ Sĩ gấp 11 lần GDP (500 tỷ), mang lại lợi nhuận tương đương với 4 đại gia giàu có bậc nhất Hoa Kỳ như ExxonMobil, Microsoft, Wal-Mart Stores và Proctor & Gamble. [trang 204-206]. Credit Suisse, UBS & SBC là 3 ngân hàng toàn cầu khổng lồ.

Tại đỉnh điểm của cuộc khủng hoảng, 2 ngân hàng lớn nhất của Thuỵ Sĩ liên quan đến 4 nghìn tỷ Franc Thuỵ Sĩ, vốn chủ sở hữu chiếm 1/40. [trang 207].

Tính bảo mật là truyền thống của người Thuỵ Sĩ dù họ có chính sách “biết khách hàng là ai” – KYC.

Độc lập là nền tảng của ngành ngân hàng Thuỵ Sĩ,…,điển hình như Basel, St Gallen, Bern & Zurich…các ngành kinh tế thành bang,…,lẩn trốn thanh trừng, nhiều tín đồ Tin lành đã rời nước Pháp vào thập niên 1550 và định cư sau bức tường bảo hộ và trung lập của nhiều thành bang Thuỵ Sĩ, họ mang đến bí quyết đẳng cấp chế tạo đồng hồ, ngân hàng và hoá chất…[trang 211]. Chính danh tiếng về chữ Tín, độ tin cậy và sự nháy bén trong kinh doanh đã biến các chủ ngân hàng Thuỵ Sĩ được theo đuổi…như Albert Gallatin trở thành Bộ trưởng ngân khố Hoa Kỳ, Jacques Necker thành Bộ trưởng Tài chính Pháp dưới thời vua Louis XVI…Quan niệm về bản lĩnh đàn ông của người Thuỵ Sĩ chính là sống có mục tiêu và để lại đường lui…Vì thế doanh nhân Thuỵ Sĩ luôn cảm thấy tự hổ thẹn khi phải phụ thuộc vào các khoản vay bên ngoài và không thể tự chu cấp tài chính cho bản than…Nền công nghiệp Thuỵ Sĩ bắt đầu bùng nổ nửa sau thế kỷ 19 (với Nestle 1867, Maggi 1870, Brown Boveri & Cie 1891). Với nguồn vốn có sẵn từ những công dân tiết kiệm…cùng với xu thế tăng trưởng như ý từ các doanh nghiệp gia đình trị, các ngân hàng đã trở thành những đầu mối trung gian vô cùng quan trọng.

Xung đột tại châu Âu là tin tốt với Thuỵ Sĩ…Nguồn tiền mặt đổ về các két sắt của Thuỵ Sĩ giống như các vòng đai phát triển của một thân cây, chu vi các vòng kế tiếp ngày một lớn hơn…[trang 215] Các ngân hàng tư nhân tại Thuỵ Sĩ…phải đối mặt với trách nhiệm vô hạn…họ phải huy động toàn bộ tài sản cá nhân nhằm đáp ứng nghĩa vụ ngân hàng khi cần thiết…Pictet là một điển hình…những đồng sự tại đây hành động như những ông chủ thực sự - đúng với bản chất của họ và đã làm nên một kỷ lục đáng ghen tỵ với khả năng quản lý quỹ khôn ngoan, đồng thời tránh xa bê bối cùng những sai lầm nghiêm trọng [trang 216,219]…Ngân hàng liêng bang Thuỵ Sĩ SNB đã không ít lần phải ấn định lãi suất âm nhằm kìm hãm dòng tiền đầu vào…(trong các năm 1971, 1977-1979)…năm 2011 …buộc phải dùng các công cụ hạ giá trị dòng tiền gửi…liên tục đổ về [trang 221]

“giá trị tuyệt vời của đất nước Thuỵ Sĩ là đem lại cho người dân tị nạn một tổ ấm vật chất và tài chính” – Nicloas Hayek. [trang 222]

Chủ trương tự quyết cũng ngấm vào văn hoá Thuỵ Sĩ đến mức không cần quy định chính thức…Điều luật 47 nhằm hợp thức hoá nguyên tắc bảo mật ngân hàng…trốn thuế không phải là tội…công dân nước ngoài sống tại Thuỵ Sĩ không bị dẫn độ nếu trốn thuế tại quê nhà. [trang 224]

Afred Escher là người sang lập Credit Suisse…ông đã kiệt sức vì công việc,…thành lập hiệp hội tín dụng Thuỵ Sĩ (SKA) để tài trờ xây dựng một mạng lưới đường sắt…tiền thân của Credit Suisse [trang 227]

 Hà Nội, ngày 28/05/2017,

Book Reviewer,

Đinh Quyết Thắng


Đặt mua sách: 098 909 52 93 (Zalo)


 
==***==

Khoá học: Quản trị Chiến lược Dành cho các Lãnh đạo Doanh nghiệp
Nhấn vào đây để bắt đầu khóa học

Khóa học Machine Learning cơ bản-Khoa học dữ liệu - AI
Nhấn vào đây để bắt đầu khóa học

Khóa học: Phân tích và trực quan hóa dữ liệu với Power BI
Nhấn vào đây để bắt đầu khóa học

Khóa học đào tạo Marketing Facebook thông minh
Nhấn vào đây để bắt đầu khóa học

Khóa học Đào tạo sử dụng Excel Chuyên nghiệp & ứng dụng
Nhấn vào đây để bắt đầu khóa học

Khóa học sử dụng PowerPoint Chuyên nghiệp & ứng dụng
Nhấn vào đây để bắt đầu khóa học

Khóa học xây dựng và quản trị hệ thống đào tạo trực tuyến
Nhấn vào đây để bắt đầu khóa học

ĐĂNG KÝ/LIÊN HỆ:

Copyright © 2020 Dinh Family Lib. All Rights Reserved.

  • Tòa nhà The GoldenPalm, 21 Lê Văn Lương, Phường Nhân Chính, Thanh Xuân, Hà Nội.
  • 098 909 5293
  • hotrotudaotao@gmail.com